讯：惠普总司理兼年夜幅面Go-To-Market全球担任人Mercè Barcons谈论了公司在2022年和今后的年夜幅面和标牌范畴看到的趋向。她指出，值得留意的是，固然疫情确切加快了年夜幅面市场的转型，但早在疫情全球迸发之前，该行业所面对的压力就已具有。特殊是有一些趋向，她认为这些趋向，将在将来几个月内继续在塑造行业中阐扬主要感化。

  01．周转时候将继续缩短

  跟着时候的推移，工作流程和运营体例已产生了转变，但此刻这些问题变得加倍主要。现实是，印刷商暗示，在50%的功课中，客户要求48小时或更短的时候。这迫使印刷商思虑他们若何运营营业，和利用主动化来改良工作流程。

  为了保存下去，PSP需要加倍熟悉到他们的效力，并情愿改变他们的运营体例，以便可以或许对客户要求的这些快速周转时候做出反映。对更好的工作流程的需求，也带来了压力，由于工作自己由较短时候的运转构成，是以在惠普，立异团队正在斟酌若何利用人工智能实现主动化，和车队治理和诊断等问题，以此作为简化出产进程每一个阶段的尽力的一部门。

  02．可延续性将继续是一个首要问题

  年夜大都（假如不是全数）财富500强公司已许诺到2030年实现碳中和，这会影响到与他们合作的供给商，包罗他们的印刷供给商。现实上，当被问实时，80% 的印刷办事供给商指出可延续性是2022年的优先事项，从更好地治理能源利用到采取更壮大的收受接管实践，再到利用更少消耗的油墨，这些都是PSP正在采纳的步调以改良他们的情况萍踪。谈到介质方面，惠普正在与介质供给商周全合作，不但要证实更可延续的介质选择，还要帮忙他们的客户尽量削减一些纸张欠缺等问题。

  03．平安变得愈来愈主要

  第三个趋向是，跟着愈来愈多的企业转向永远夹杂或完全长途的工作情况，平安正在成为疫情后的话题。数字化带来了对平安性的需求，当与供给商合作时，企业但愿选择具有最好处理方案的供给商。这将是将来的要害差别。

  惠普以在平安方面具有“同����APP类最好”处理方案而高傲，其产物处理了从功课建立，一向到产物生命周期竣事的所有问题，和若何不但使它更可延续，也更平安。诸如确保数据完全性、经由过程消弭可作为进口点的缝隙点，来庇护全部系统免受入侵等点，都是平安图景的一部门。

  04．利用法式变得愈来愈个性化

  在疫情前，个性化已是一个首要的增加范畴，但在曩昔的几年里，需求增加得更快。墙纸和车辆包装等利用只是保守的年夜幅面利用中的两种，它们对更多个性化设想的需求激增——特别是来自消费者的需求。

  也就是说，间接与消费者合作“在他们进入市场的体例上很是分歧”。绝年夜大都PSP依然专注在 B2B 范畴，特殊是由于间接面向消费者需要一种很是分歧的运营类型，但数字化转型使 PSP 可以或许间接进入这个不竭增加的市场，而且它是作为供给商，其工作是确保他们可以或许知足那些功课要求，并回应那些具有判然不同的设想和判然不同的心态的客户。

  跟着疫情竣事可能会愈来愈近，但营业不会回到2020年之前的状况。挑战在在瞻望下一个常态会是甚么模样，对年夜幅面印刷商，肯定若何最好地定位本身，以领先在增加曲线。这些趋向将影响2022年残剩时候的形态，并可能影响到2023年和今后，是以此刻是斟酌将来的时辰了。